我国不锈钢金属软管的发展越来越受到资源和环境的压力，减少资源约束的有效途径是发展绿色制造业。未来，我们将继续积极推进品牌管理，促进金属软管项目的全面发展。在商品方面，中高端产品将加快质量开发的本土化，从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理，至少考虑废物、最低排放、资源利用率和环境影响，协调提高企业效益和社会效益；在流通方面，探索各种增值服务，为客户带来价值和利益。从提供单一金属软管到提供线路保护解决方案，定制服务在金属软管制造企业销售收入中的比例将逐渐增加。

随着改革开放的全面深化，中国不锈钢金属软管市场的竞争日益激烈。许多外国公司不断进入中国市场，扎根中国，利用廉价劳动力生产品牌产品，获得更高的利润。

在这种压力下，如何让自己的产品不被压制，越来越好的发展成为很多企业思考的大问题。中国缺乏大品牌也是公司需要处理的问题。这么多公司从国外涌入中国市场，意味着更多的金属软管企业需要不断突破自我，逐步成为一家能够与国际市场对接的公司。这种压力对我们金属软管的发展有很大的帮助。

与这些外国公司相比，中国的许多金属软管通常缺乏大品牌，这使得我们在金属软管市场上的竞争相对较差。因此，中国采用了熟悉的价格战，但因为它们在中国的金属软管市场。因此，价格战对中国公司没有太大优势，所以中国最好的方法是打造高韧性螺钉品牌，有自己的创意，可以与国际金属软管连接，使市场竞争集约化或精细化增长模式是提高技术进步和管理效率在整个增长中发挥主导作用，其结果是增加附加值和利润。因为，如果依靠投资，虽然产出增加，但成本也增加，这是不可持续的。目前的问题是，创业环境和政府对科技教育的管理存在很大的缺陷。

只要能通过改革建立有利于创新创业的机制和政策环境，就能在短时间内显著提高我国金属软管的技术水平和附加值水平。目前，世界先进水平的金属软管正面临大大小小的技术突破。如果中国金属软管能抓住这个好机会，充分发挥自身优势，开发一些具有国际竞争力的拳头产品，也是完全有可能的。